১৯৭৮ থেকে ২০০৮ সাল পর্যন্ত চীনের সংস্কার ও উন্মুক্তকরণের ৩০ বছরের প্রক্রিয়ায় চীনের বেসরকারী অর্থনীতি অপেক্ষাকৃত গুরুত্বপূর্ণ স্থান দখল করেছে। ওয়েনচৌ নামে একটি জায়গা কেন্দ্রীভূতভাবে চীনের বেসরকারী অর্থনীতির সৃষ্টি, উন্নয়ন ও সফলতা প্রমাণ করেছে এবং বৈশিষ্ট্যময় 'ওয়েনচৌ পদ্ধতি' প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।

    ১৯৮৫ সালের ১২ই মে চীনের 'মুক্তি ডেইলি' পত্রিকার একটি প্রবন্ধে প্রথমবারের মতো 'ওয়েনচৌ পদ্ধতি'-এর ধারণা উত্থাপিত হয়। তত্কালীন অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞরা মনে করতেন, 'ওয়েনচৌ পদ্ধতি' হচ্ছে বাজারের নির্দেশনায় ক্ষুদ্র নগরের পরিবার ও গ্রামের দক্ষ ব্যক্তি- ভিত্তিক এক নতুন ধরণের পরিবার অর্থনীতি আর বাজার ব্যবস্থার সঙ্গে সম্মিলিত গ্রামীণ অর্থনৈতিক উন্নয়নের পদ্ধতি। এমন পদ্ধতি ওয়েনচৌ-এর কিছু কিছু ছোট নগরে এখনো প্রচলিত আছে। কিন্তু অধিকাংশ বেসরকারী শিল্পপতি রূপান্তর করা ও টেকসই উন্নয়নের এ সুযোগ খুঁজে বের করেছেন।

    লিন কুয়াং মার্কিন আন্তর্জাতিক ভোগ্যপণ্য নিরাপত্তা সমিতির চেয়ারম্যান, মার্কিন চীনা ব্যবসায়ী সমিতির ভাইস চেয়ারম্যান ও ওয়েনচৌ বিশ্ববিদ্যালয়ের বেসরকারী অর্থনীতি গবেষণা কেন্দ্রের গবেষক। তিনি প্রথমে ছোট বাণিজ্য ব্যবসায়ী থেকে যুক্তরাষ্ট্রে চীনা ব্যবসায়ীতে পরিণত হন, তিনি এখন একজন বেসরকারী শিল্পপতি।

    লিন কুয়াং 'শিশু লাইটার খোলার প্রতিরোধ যন্ত্র' আবিষ্কার করেছেন এবং যুক্তরাষ্ট্রে পেটেন্ট পেয়েছেন। এর জন্য যুক্তরাষ্ট্রে তাঁর নাম ছড়িয়ে পড়ে। তবে এ কথা বললে লিন কুয়াং সবসময় বলেন, এটা এখন অতীত। এখন তিনি শিল্পপ্রতিষ্ঠানের রূপান্তর ও টেকসই উন্নয়নের কথা চিন্তা করেন। তিনি বলেন, 'সংস্কার ও উন্মুক্তকরণের ৩০ বছর পার হয়ে গেল। এখন চীনের অর্থনৈতিক উন্নয়ন বাধাসৃষ্টিকারীর অবস্থায়ই রয়ে গেছে। অনেক বেসরকারী শিল্পপ্রতিষ্ঠান দেউলিয়া হয়েছে। বুদ্ধিবিবেচনাপূর্ণ শিল্পপ্রতিষ্ঠানগুলো কয়েক বছর আগে থেকেই রূপান্তর হওয়ার কথা চিন্তা করে। 'জ্বালানি সাশ্রয় ও দূষিত পদার্থ নির্গমন কমানো' হচ্ছে বর্তমানে চীনের উন্নয়নের এক গুরুত্বপূর্ণ কৌশল। উত্তর চীনের তাপ সরবরাহের বাজার মূল্য ৪৫০ বিলিয়ন ইউয়ান রেনমিনপি।'

     লিন কুয়াং বলেন, তিন বছর আগে থেকে তিনি নিজের শিল্পপ্রতিষ্ঠানের রূপান্তরের কথা বিবেচনা শুরু করেন। তখন যুক্তরাষ্ট্রে তাঁর সুখী বাণিজ্য কোম্পানি লাইটার শিল্প প্রথম শ্রেণীর শিল্পপ্রতিষ্ঠানে পরিণত হয়েছিল। সবাই তাঁর প্রতিষ্ঠিত লাইটার শিল্পপ্রতিষ্ঠানের জন্য তাঁকে শ্রদ্ধা ও প্রশংসা করেন। কিন্তু একজন দক্ষ ব্যবসায়ী হিসেবে তিনি নিজের শিল্পপ্রতিষ্ঠানের আরো বিরাট উন্নয়নের অবকাশ বিবেচনা শুরু করেন।

    লিন কুয়াং তত্কালীন চীনের নীতিগত কৌশলের স্থানান্তর আর চীনের বিরাট বাজার উন্নয়নের সুপ্ত শক্তি থেকে সীমাহীন বাণিজ্যিক সুযোগ দেখেছেন। তিনি চীনকে নিজের শিল্পপ্রতিষ্ঠানের কৌশলগত রূপান্তরের কেন্দ্রস্থল হিসেবে মেনে নেয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। কিন্তু নতুন বাজার উন্নয়ন বা নতুন পণ্যের গবেষণা উভয় প্রযুক্তি ও অর্থের সমস্যা সম্মুখীন হওয়ার আশংকা করেন। লিন কুয়াংও সত্যি সত্যি এ সমস্যার সম্মুখীন হন। কিন্তু বহু বছর ধরে দেশ-বিদেশের বাজারে সংগ্রাম করার অভিজ্ঞতা আর ছিংহুয়া বিশ্ববিদ্যালয়ে লেখাপড়ার ভিত্তিতে লিন কুয়াং দ্রুতই কঠিন সমস্যা সমাধানের উপায় খুঁজে বের করেন। তিনি বলেন, 'নিজেদের উদ্যোগে পণ্য গবেষণা করে সফলতা অর্জনের হার খুব কম। তা ছাড়া গবেষণার জন্য দীর্ঘ সময় লাগে। ফলে বেসরকারী শিল্পপ্রতিষ্ঠানের অর্থ প্রাচুর্য না থাকা অবস্থায় আমাদের সবচেয়ে ভালো উপায় হচ্ছে সহযোগিতা। এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে আত্মীকরণ, একীভূতকরণ ও অধিগ্রহণ, শেয়ার হস্তান্তর, পেটেন্ট ও মেধাস্বত্ব ক্ষেত্রে যে কোন ধরণের সহযোগিতা। এটা হচ্ছে বেসরকারী শিল্পপ্রতিষ্ঠান উন্নয়নের একটি সুবিধাজনক পথ।'